润达集团全体管理人员开展《目标管理》培训

2020-08-28

  根据管理人员培训需求并结合公司发展的需要,润达集团人力资源部制定了系统的管理人员能力提升培训计划,并于2020年8月22日,在润达祥和养老山庄三楼多功能厅举办了润达集团全体管理人员第一期培训暨《目标管理》培训。

  本次培训对目标管理的定义、目标管理的激励作用、目标管理的八个要素和七个步骤进行了逐一讲解,分享了制定目标需要遵循的SMART原则、目标实施过程中的PDCA管理循环法(戴明环),并结合其它行业的目标管理案例,以各子公司为单位,在总经理的带领下,进行本企业目标的制定及目标分解的练习。



  本次培训,使大家对目标管理有了更进一步的认识,并对目标管理的实施方法、步骤、应遵循的原则有了一定的了解和掌握。
  为了使培训内容更加落地,人力资源部建立了管理人员培训学习交流群,为管理人员提供学习交流、工作经验分享的平台,管理人员在今后的工作中,在目标管理实施的过程中,对遇到的实操性问题可以进一步交流、咨询和分享。

  培训结束后,集团公司董事长王爱宝先生指出:集团公司人力资源部要多举办类似的培训和学习,不断提升管理人员的管理技能和管理水平。并要求管理人员要积极参加集团公司组织的培训学习,并将所学到的知识和技能应用到工作之中。

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